貴陽銷售團隊建設培訓公開課

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶：2025年06月13日

很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報？●銷售團隊管理應該做什么，不應該做什么？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為銷售團隊管理者，如何才能帶領團隊達成績效目標？●怎樣才能使銷售人員不斷進步，業績不斷提高？●如何了解自己、認知他人、從容管理？銷售部門......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 重慶：2025年08月01日

1.營銷人老抱怨公司產品不好賣，質量不行，價格太高，為什么有些產品還不如我們的產品，價格比我們還高就賣出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營銷人員僅僅能把產品說清楚說明白，500元產品說出來像50元而卻以500賣給客戶，如何能賣出去？優秀的銷售冠軍是把產品說精彩說到位，500元產品說出來像2000元而卻以500元......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 張家界：2025年07月11日

各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學習要點】做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2025年05月08日

1、采取講解、實戰練習與評述等多種教學方式進行授課，讓學員快速掌握銷售管理要點；2、課程內容實用性和針對性強，課后即可應用于實際工作中；3、針對關鍵知識點進行實戰演練，幫助學員理解并學會運用。課程大綱一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況？2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年06月03日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都：2025年06月07日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2025年06月19日

銷售總監/經理/主管、資深銷售骨干、大客戶經理、區域經理等中高層管理者。課程大綱一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年07月26日

如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......

銷售團隊建設培訓內訓課程

《銷售人才培養?發展高效團隊》 主講：王老師

本課程一套解決銷售團隊人才培養與管理的終極方案。旨在幫助企業管理者從追求各類時尚的管理名詞（概念）中醒過來，接受現實、面對現實，改變現實，從企業的薄弱環節（基礎建設）開始，逐步變觀念，定標準，建系統，提技巧，促績效。 《銷售人才培養•發展高效團隊》課程通過了國家版權保護中心的審核，成為一門版權課程。版權號為：......

如何做一名優秀的客戶經理 主講：崔老師

● 意識提升：正確認識自己的工作，了解行業市場狀況● 能力提升：準確定位客戶，多渠道收集、選擇客戶● 營銷模式：了解柜員所需要掌握的聯動營銷模式● 思維轉變：提升服務質量，增強客戶滿意度● 技能提升：掌握談判技巧，學會從客戶角度出發，需求挖掘、異議處理● 素養提升：真誠對待客戶，合理運用技巧，塑自己的職業素養，提升自我......

情景沙盤之瘋狂市場銷售團隊PK沙盤 主講：魏老師

1、 游戲開始之前，各組選出相應職能負責人，并為本公司起一個響亮的名字。相應職能人員包括：模擬CEO首席執行官（負責企業戰略制定和企業管理）模擬COO營運總監（企業對外聯絡）模擬CFO財務總監（企業金融活動的記錄和執行）模擬CMO市場總監（企業業務活動的執行）2、每家公司有一個資料袋，內有公司啟動資金5000元、內部信......

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