貴陽銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林：2025年07月11日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 昆明：2025年07月24日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售總監提升班 成都：2025年07月12日

一、魅力女性修煉－－－－自我發現，探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強，是包容不挑剔，是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控，是平衡的能力2、預約死亡：生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......

大客戶銷售策略與項目運作 成都：2025年07月26日

在大客戶銷售中，采購決策人多，采購流程復雜，采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑，銷售感覺是一門技術又是一門藝術，這讓我們的銷售人員無法有序開展工作，經常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產品同質化、價格透明化、營銷灰色化已經成為銷售鞏工作常態化狀況。在這樣的現況下，我們通過對大客戶整個銷售流程各個關鍵階......

顧問式銷售策略 成都：2025年08月04日

以客戶需求為導向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 成都：2025年08月22日

第一章：公司存款發展形勢與與發展路徑一、當前公司存款發展形勢1.新冠疫情與中美對抗下的經濟2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對公存款兩降一增4.對公存款強監管5.科創板和股市升溫下帶來的變化二、公司存款競爭力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無貸戶、行政事業戶占比3.結算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對公......

銷售政策制定與激勵 成都：2025年09月27日

有人分析銷售經理為什么會失敗呢？得出的結論是20%是銷售經理自己錯了，因為他的政策制定錯了！80%還是銷售經理錯了，因為他的銷售團隊錯了！銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售，給銷售帶來保障和輕松。所謂保障，就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為，為完成銷售目標服務；所謂輕松，就......

銷售策略培訓內訓課程

卓越的營銷理念創新策略與營銷人員職業化素質 主講：閆老師

企業區域經理 企業一線營銷人員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓創始人，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案例式分享，實情式模擬，讓學員現場學會實戰營銷技能，整體素質全面提升。課程大綱：第一章：營銷不是戰爭-----營銷理念創新實效策略一、營銷真的是一場戰......

讀懂客戶讓業績倍增知彼解己的銷售策略 主講：戰老師

● 提升保險營銷員對于客戶的識別能力，掌握不同類型客戶的銷售策略，助力業績目標達成；● 知彼解己提升人際交往敏感度，熟練運用不同客戶的相處之道，有助于客戶開拓與維護。● 將DISC性格分析理論與四大保險銷售場景結合，針對不同客戶轉換不同的銷售方式，有的放矢，提高銷售成功率。● 通過深入的知彼解己的剖析與練習，掌握識別客......

藥品保健品動銷上量——駐店促銷冠軍訓練營 主講：付老師

處方藥、OTC、保健產品、器械領域的一線代表、促銷員；零售終端店員課程方式講授+討論+視頻講解+案例分析+練習課程工具工具一：潛力門店評估九宮格工具二：門店選擇維度清單工具三：拆分指標和分解任務的區別工具四：經驗萃取模板和樣例工具五：店員有效激勵六項工具六：“六只羊”門店培訓技巧工具七：患者邀約......

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