貴陽生產(chǎn)成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 重慶：2025年05月06日

01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

當前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 成都：2025年05月10日

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人；景觀園林公司專業(yè)人員。【課程大綱】第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

總經(jīng)理、廠長、各制造相關部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。作為企業(yè)管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器 主講：史老師

1、轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2、學會持續(xù)改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善等；3、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析；4、學會識別、分析、解決問題的能力；5、明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法；6、普及學習和應用IE手法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；7、將I......

全面成本降低與凈利倍增系統(tǒng)方案班 主講：邢老師

以成本降低10%為目標，重構(gòu)企業(yè)成本競爭優(yōu)勢的革命理念轉(zhuǎn)變，從事后的成本會計到戰(zhàn)略性成本管理全價值鏈降本的八大方法以數(shù)據(jù)為基礎進行產(chǎn)品梳理取舍研發(fā)、采購、供方協(xié)同降低物料成本銷售、生產(chǎn)、采購協(xié)同降低物流(庫存)成本生產(chǎn)、人力資源部門協(xié)同降低生產(chǎn)成本與人工成本推行TCM的組織方法培訓對象董事長或總經(jīng)理帶隊參加的團隊課程，......

項目全周期成本分析與控制 主講：劉老師

本期課程主要圍繞項目全周期成本分析與控制，對中標預算的深化、細化，結(jié)合施工當?shù)厝瞬臋C市場價格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預算，確定標準成本，作為項目責任成本控制的依據(jù)，在施工過程中，對實際發(fā)生的量與價進行控制，有效降低施工成本，確保企業(yè)盈利最大化，落實好標價分離工作會督促施工組織的優(yōu)化，讓優(yōu)化的施工組織有效地降低施工成......

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