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貴陽生產管理培訓 北京安全生產培訓 上海精益生產培訓 廣州生產計劃培訓 深圳生產成本培訓 蘇州現場管理培訓 重慶班組長培訓 南寧質量控制培訓 昆明設備管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓貴陽生產計劃培訓公開課
向豐田學習:多品種少批量生產方式 貴陽:2025年07月30日
一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2.可怕的解決辦法3. 模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現2.現場浪費因果循環分析圖3.案例講解:現場七大浪費分析※ 案例練習:某企業現場典型浪費剖析......
生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶:2025年07月09日
1.了解 PMC 業務的管理流程體系,及如何建立 PMC 監控平臺;2.了解并掌握計劃、調度、齊套、庫存四個方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等;3.能熟練的運用到工作中;4.了解并掌握 PMC 業務的衡量標準與考核體系,并持續解決與改善具體工作;參加對象制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理......
生產計劃與物料控制 重慶:2025年08月02日
學習目標:學習優化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產計劃;學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法。業務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協作中清晰的 PMC 職責;理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響;梳理外部顧客滿意與內部成本控......
制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶:2025年08月23日
1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制,提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南寧:2025年08月09日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 昆明:2025年07月12日
一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%,從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾,挑戰傳統生產思維方式的培訓:在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......
新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明:2025年07月24日
1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
生產計劃培訓內訓課程
TPM(全員生產維護) 主講:施老師
多媒體教學、沙龍、現場講授、對話互動、案例分析課程收益1.了解TPM的內涵 、實現TPM對企業的收益;2.清晰維護部門、生產部門和工藝部門等職能部門的職責和相互配合關系;3.建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;4.理解5S與TPM的關系;5.OEE的計算和如何改善OEE;6.掌握實施TPM的方法、推行步驟。......
PMC生產計劃與物料控制 主講:孫老師
課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程綱要:如何做好生產計劃/物料控制實操技法班第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1.生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2.銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工香港利豐集團銷售計劃/生產計劃/物料計劃......
新質生產力時代的項目工期履約 主講:梁老師
一 、以科技創新推動的新質生產力是工期履約的第一生產力:1.1習主席關于創新、質優和高效能為標志的新質生產力的講話1.2全國經濟工作會議和兩會李總理政府報告中關于發展新質生產力的要求:2024年九項工作、十項任務的第一項:“科技創新”、“推進高水平科技自立自強。”尤其是顛......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...