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招標合規、審計把關:國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 貴陽:2025年07月04日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實黨中央、國務院關于加快建設全國統一大市場部署,進一步破除招標投標領域影響公平競爭規則障礙和隱性壁壘,提升國有企業在審計巡視常態化下的合規管理水平,我中心邀請國內知名專家學者舉辦“招標合規、審計把關:國有企業招標采購合規訓練營”。培訓對象國有企業從事招標采購、供應鏈管......
建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 貴陽:2025年07月04日
為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業高質量發展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業戰略規劃,深化建筑業體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關系,通過改進工程計量和計價規則、完善工程計價依據發布機制、加強工程造價數據積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......
國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 貴陽:2025年07月08日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其采購活動......
“學政策 提能力 促規范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓班 貴陽:2025年07月08日
各地政府采購、招投標行政主管部門,各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理機構相關人員。課程大綱(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府采......
新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務專題培訓班 貴陽:2025年07月09日
(一)《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院等有關部門后續相關政策介紹;2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則;3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標;4、公共資源交易市場統一規則體系、創新監管及體制保障等方面的要求;5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標及措施;6、《電子招標投標管......
《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 貴陽:2025年07月10日
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規劃開發、基建工程、紀檢監察、財務審計、法律風險等相關工作人員。培訓內容(一)《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
(一)招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 貴陽:2025年07月11日
黨中央、國務院高度重視現代供應鏈創新發展,黨的二十大報告中多次提及產業鏈、供應鏈相關內容,為我國產業鏈供應鏈發展指明了方向,要“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”。在國務院辦公廳印發的《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景......
采購管理培訓內訓課程
SQE供應商品質管理實戰訓練 主講:宋老師
1、透過二天的研修,對于有品質基礎并有一定管理能力的管理人員或工程師可以擔當SQE2、幫助企業建立,訓練和優化供應商管理團隊,重點培養SQE.3、掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程.4、系統學習供應商質量風險管理,產品實現全過程的供應商管理.(本課程的特有內容)5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......
供應商管理與采購成本控制 主講:柳老師
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程綱要】第一部分:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇的其他考慮如何評估潛在供應商需要考量的因素在收集供應商信......
服務采購管理策略 主講:湯老師
盡管大多數機構在服務上的花費都占總預算中的很大份額,但是沒有幾個機構能夠像了解商品和物料成本那樣了解服務的成本。甚至對于最高效的企業,服務開支也可能得不到研究。但是,服務采購管理可以幫助您選擇服務來源和管理服務,從而獲得最大限度的節省。本課程重點針對服務采購中,有關各類服務的管理進行探討與研究。由于服務采購與物料產品類......