重慶營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

TOB營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與管理 成都：2025年07月26日

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效分析診斷是什么決定組織的績(jī)效案例：卡馬喬與國(guó)家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)100%責(zé)任的思維部門(mén)績(jī)效與企業(yè)績(jī)效組織能力的三大要素團(tuán)隊(duì)績(jī)效差異的分析診斷方法組織的績(jī)效模型帶團(tuán)隊(duì)的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動(dòng)力與心態(tài)）帶成長(zhǎng)（技能）帶效率團(tuán)隊(duì)的四大核心要素團(tuán)隊(duì)如何搭建高效銷(xiāo)......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2025年05月17日

第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!四、有效團(tuán)隊(duì)的六......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2025年05月14日

◆ 企業(yè)部門(mén)中高層營(yíng)銷(xiāo)管理人員，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售主管【課程內(nèi)容】（節(jié)選）第一部分：我是誰(shuí)？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問(wèn)世間銷(xiāo)售怎樣做，確實(shí)有策略”，決定銷(xiāo)售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享：“兵王”成長(zhǎng)之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走......

企業(yè)必備：高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開(kāi)課） 佛山：2025年05月14日

如果您的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷(xiāo)售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作效率。C) 建立營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。D) 如何讓銷(xiāo)售人員明白什么情況下可以多拿錢(qián)？?E) 如何......

大客戶(hù)銷(xiāo)售策略培訓(xùn)班 上海：2025年05月29日

當(dāng)前在中國(guó)大陸幾乎所有的銷(xiāo)售管理培訓(xùn)教案，均采用PSS（Professional Selling Skill）模式，即國(guó)外早期以銷(xiāo)售低值產(chǎn)品為背景而開(kāi)發(fā)出來(lái)的，僅僅適用于沖動(dòng)的消費(fèi)群體和初開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不考慮客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)循環(huán)對(duì)銷(xiāo)售的深刻影響，針對(duì)B2B的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上它無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)及效果?！洞罂蛻?hù)銷(xiāo)售流程管控》是大客戶(hù)管理KAMS（......

6S實(shí)施與目視管理 上海：2025年06月08日

學(xué)習(xí)用來(lái)快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法；建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益，為什么要做6S，掌握推行6S和目視管理的步驟和方法；了解視覺(jué)控制工具的類(lèi)型，學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建視覺(jué)控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工......