重慶薪酬制度培訓公開課

工資支付規(guī)定詳解、規(guī)避，企業(yè)薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳：2025年08月22日

工資管理一直是企業(yè)管理的重中之重，管理不好將會導致企業(yè)利潤下滑，競爭力下降。目前工資支付規(guī)定分散在《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《深圳經濟特區(qū)和諧勞動關系促進條例》、《深圳市員工工資支付條例》等眾多法律法規(guī)中，紛繁復雜且矛盾不少，給企業(yè)造成不少困惑。目前，很多企業(yè)未能準確掌握工資支付規(guī)定，造成工資該給......

人力資源數據分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

大數據的相關分析方法已經廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數企業(yè)的人力資源經理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領導有說服力的報告。特別聲明：為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Ex......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶：2025年07月10日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬設計的規(guī)范方法2、掌握薪酬管理體系設計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現場設計4、現場將指導學員設計出符合企業(yè)自身實際情況的薪酬管理體系5、系統(tǒng)掌握薪酬設定、獎金、調薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區(qū)別、法律風險的預防。課程對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）......

薪酬體系設計高級培訓班 重慶：2025年07月11日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務計劃以滿足客戶服務、企業(yè)利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業(yè)務需求和現有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開發(fā)/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰(zhàn) 上海：2025年08月23日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業(yè)在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......