重慶精益KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)研修班 重慶：2025年07月09日

制造企業(yè) PMC、制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等）（1） 備貨型生產(chǎn)方式（MTS）的......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶：2025年07月10日

1、 掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入的10大工具2、 掌握精益管理變革管理的組織建設(shè)3、 學(xué)習(xí)企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)成功的十大要訣4、 運(yùn)用用5S和目視化管理現(xiàn)場(chǎng)5、 幫助企業(yè)搭建精益人才育成體系邀請(qǐng)對(duì)象：企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造部長(zhǎng)課程大綱：【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇第一節(jié)：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國(guó)快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S......

五型班組構(gòu)建與班組精細(xì)化管理 重慶：2025年07月11日

1、 理清班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)2、 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求3、 掌握80、90后員工管理技巧4、 運(yùn)用型班組構(gòu)建的方法5、 掌握班組管理的十把金鑰匙課程對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)車間班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)、主管等現(xiàn)場(chǎng)管理人員等課程大綱:五型班組構(gòu)建（制度│機(jī)制│平臺(tái)）一、班組管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、勞動(dòng)模范型4、哥兒......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年07月17日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年08月20日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......