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領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2025年05月14日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時(shí)間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年05月12日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
班組長團(tuán)隊(duì)管理技能提升 成都:2025年05月17日
一、班組長角色認(rèn)知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現(xiàn)場管理的要素/功能現(xiàn)場管理的目標(biāo)現(xiàn)場管理者的管理困惑二、現(xiàn)場管理改善方法制造現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現(xiàn)場12種浪費(fèi)現(xiàn)象改善提示改善的方法和工具三、班組日常管理班組長一日工作全貌生產(chǎn)活動及人員安排班組計(jì)劃與時(shí)間管理班組會議技巧班組......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 成都:2025年05月29日
模塊一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理障礙1 破冰活動2 團(tuán)隊(duì)管理初探團(tuán)隊(duì)管理體驗(yàn)活動阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽模塊二、解析團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團(tuán)隊(duì)氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)基本行為模塊三、團(tuán)隊(duì)管理第一要素:建立信任1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第二輪2 領(lǐng)導(dǎo)力第......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務(wù)商,但為什么服務(wù)總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實(shí)上,跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗(yàn)對其在中國的物流運(yùn)作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調(diào)查......
供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳:2025年05月24日
(一) 提升全員質(zhì)量管理意識,樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo);(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制;(四) 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的要點(diǎn)(五) 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點(diǎn);(六) 通過標(biāo)桿企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推行方法;(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實(shí)施;培訓(xùn)對象:企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起......