重慶領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣 廣州：2025年05月09日

導(dǎo)入•學(xué)習(xí)目標(biāo)•團隊活動•初心回顧與領(lǐng)導(dǎo)者的感受單元一 領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•VUCA時代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•管理VS領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別•主官VS主管•團隊分享：個人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享•錄像：奪冠•何謂領(lǐng)導(dǎo)力•卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個行為習(xí)慣•......

管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年05月10日

第一講：管理者模型12345一、一個中心：領(lǐng)導(dǎo)工具：4A定向工具口訣：激勵下屬三句話二、兩項工作：事務(wù)性工作和管理性工作方法：頭腦風(fēng)暴法方法：目標(biāo)制定的一句話標(biāo)準(zhǔn)方法：制度落地三步驟案例：青島某公司的目標(biāo)制定三、三大角色：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者視頻案例：是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者三大統(tǒng)一：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一動作四、四大核心......

一線經(jīng)理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年06月06日

轉(zhuǎn)變觀念，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確一線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力了解自已的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，根據(jù)不同員工的成熟程度和階段實施不同的領(lǐng)導(dǎo)方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊執(zhí)行力、凝聚力課程對象一線經(jīng)理、主管、車間主管、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。課程大綱第一單元：一線主管領(lǐng)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廣州：2025年06月09日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......

股權(quán)投資交易設(shè)計與風(fēng)控 深圳：2025年06月07日

股權(quán)投資交易設(shè)計與風(fēng)控課程大綱第一章：股權(quán)投資與交易架構(gòu)綜述a)股權(quán)投資種類和投資動因的本質(zhì)差別b)交易架構(gòu)設(shè)計的重要性第二章、股權(quán)投資的風(fēng)險管控a)常見的并購風(fēng)險因素的分析b)交易架構(gòu)在各類風(fēng)險管控中的作用c)股權(quán)投資風(fēng)險管控結(jié)合項目的交易設(shè)計第三章、交易架構(gòu)的方案設(shè)計a)財務(wù)投資的項目風(fēng)險及相關(guān)的交易設(shè)計b)戰(zhàn)略投......

打造高績效營銷團隊 北京：2025年06月21日

課程導(dǎo)入：營銷團隊高績效模型外部因素：1．當(dāng)時的市場機會2．客戶與產(chǎn)品的選擇3．價格優(yōu)勢4．品牌知名度內(nèi)部因素：1．一致性目標(biāo)2．好的銷售方案與配套激勵3．專業(yè)扎實的業(yè)務(wù)水平4．好的團隊氛圍5．集體執(zhí)行力6．好的領(lǐng)導(dǎo)者一、一致性目標(biāo)1、團隊行為與團隊目標(biāo)的一致性分布式團隊協(xié)作機制2、個人行為與個人目標(biāo)的一致性目標(biāo)MAP......