重慶談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

降低采購(gòu)成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

第一部分 采購(gòu)管理概述主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：采購(gòu)部門(mén)綜述要點(diǎn)：1. 采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)2. 采購(gòu)部門(mén)的組織架構(gòu)主題：降低采購(gòu)成本的重要性要點(diǎn)：1. 采購(gòu)是企業(yè)的第二利潤(rùn)來(lái)源2. 采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響主題：采購(gòu)總成本的概念要點(diǎn)：1. 討論：我們可以從那些環(huán)節(jié)來(lái)降低采購(gòu)成本2......

大客戶營(yíng)銷(xiāo)—大客戶定位、管理、開(kāi)發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧 成都：2025年07月31日

大客戶銷(xiāo)售涉及的金額比較大，參與的人員比較多，所以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長(zhǎng)，而且銷(xiāo)售的產(chǎn)品技術(shù)等相對(duì)復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)又比較激烈，這都增加了大客戶銷(xiāo)售的復(fù)雜性。銷(xiāo)售人員面對(duì)項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮，兩眼一抹黑，要么跟著感覺(jué)走，要么亂打亂撞，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的方法，想順利拿下訂單可以說(shuō)難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......

從對(duì)抗到共贏——銷(xiāo)售談判技巧 成都：2025年08月14日

第一部分：銷(xiāo)售談判的定義與理論一、理解談判的雙方學(xué)習(xí)攻略：任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié)，便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡(jiǎn)單的你死我活，高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機(jī)會(huì)。擁有先進(jìn)的談判思想并深刻理解談判的本質(zhì)，是很多優(yōu)秀談判人員能夠快速取得談判成功的原因。o談判的視野層面 （......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2025年08月23日

全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，要想在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得發(fā)展，除了在市場(chǎng)、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開(kāi)源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購(gòu)部門(mén)，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購(gòu)成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)......

汽車(chē)制造業(yè)五大技術(shù)工具運(yùn)用高級(jí)研修班 廣州：2025年07月25日

使用案例及實(shí)踐教學(xué),結(jié)合汽車(chē)業(yè)零配件制造商，整車(chē)廠的實(shí)際要求或?qū)嶋H的汽車(chē)客戶特殊要求,達(dá)到學(xué)員能靈活運(yùn)用的目的.以及對(duì)技術(shù)工具的原理和實(shí)際意義進(jìn)行研究。培訓(xùn)教材：IATF審核員技術(shù)工具培訓(xùn)和高級(jí)研修及研究專業(yè)相結(jié)合的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、工程研發(fā)人員、生產(chǎn)管理人、企業(yè)體系咨詢師、認(rèn)......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月25日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推......