重慶經銷商管理培訓公開課

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2025年07月18日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

教練式經銷商管理 廣州：2025年08月01日

第一單元、經銷商管理之管理念（2.5小時）一、正確認識數字化時代廠商關系1、廠商博弈的本質是什么？廠家為什么需要經銷商？經銷商對廠家有哪些需求？廠商之間的連接模式2、數字化時代的廠商關系數字化要求廠商一體化廠商一體化的落地表現實戰案例： 奔馳事件帶給我們的思考二、用動態思維看待廠商合作經銷商選擇廠家的心理需求分析企業不......

360°經銷商管理實戰研修班 廣州：2025年09月26日

前言：“360度經銷商管理模型”介紹一、“三類聯盟”包括：“廠類－商類－品類”的地位匹配二、“六大戰略維度”包括：1、一把手戰略2、一體化組合流程3、廠商建立戰略伙伴關系4、建立扎實終端管理基礎5、打造經銷商經營團隊6、建立......

360°經銷商管理實戰研修班 深圳：2025年08月02日

對于品牌在渠道終端的表現，許多品牌廠家區域銷售經理雖然學習過ECR原理，但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量？5年來，集德能咨詢公司的咨詢顧問們一直在思考這個問題，我們深入調查研究聯想電腦、王老吉、吉列、寶潔、可口可樂......

高績效團隊的建設與管理 深圳：2025年08月03日

企業中、高層管理人員\職能部門經理\主管與相關人員課程大綱：一、團隊簡釋：從分力到合力1. 團隊定義——我們需要什么樣的團隊？2. 團隊的特征3. 高績效團隊建設的基本方法4. 高績效團隊建設的三個層次高層：組建團隊中層：管理團隊基層：融入團隊二、團隊建設一：團隊思想建設—&mdas......

全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳：2025年07月12日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......