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資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
為何學習課程:采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供......
實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構建高效的戰略采購管理架構第二部分、供應商成本構成分析1、如何通過詢價、比價了......
新時期投標策略與文件編制技巧及質疑投訴處理 重慶:2025年07月09日
企業總經理、分管營銷的副總經理市場部、企劃部銷售部主管/總監、項目經理、客戶經理、標書編制人員及其他相關人員。課程內容新市場解析:2023年智能化電子化招投標的發展趨勢與影響?1.是招標人說了算嗎?評定分離帶來了那些影響?2.新政策趨勢下投標人如何突破重圍,把握新機遇?3.招標投標法修改的內容與現行的區別解讀;4.信用......
新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務專題培訓班 重慶:2025年07月11日
各地招投標行政主管部門、工程建設項目招投標、招投標中心、各級公管辦、行政服務中心、交易中心、產權交易所、財政局、政府采購中心的相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員;培訓內容(一)《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院......
從技術走向管理 上海:2025年07月25日
第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解實現管理目標的過程和方法;· 理解并覺察自己的改善......
雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場能力塑造 北京:2025年08月01日
第一單元:認識職業化1.職業基本的概念2.討論:什么是職業化,職業人應具備怎樣的能力和素質?3.總結:職業人素質要求模型4.案例討論第二單元:如何向企業人的角色轉變1.小活動:招聘廣告的啟示2.了解企業對員工的基本要求3.討論:職業和就業的區別4.案例研討:創造機會,抓住機會第三單元:職業化的責任意識1.案例研討:他出......