重慶倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 重慶：2025年05月09日

物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員，財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：第一講 倉(cāng)儲(chǔ)管理理念倉(cāng)儲(chǔ)管理及意義倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織地位倉(cāng)儲(chǔ)管理的六大職能倉(cāng)儲(chǔ)管理推行的5大原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的5項(xiàng)工作內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

1.增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流人員業(yè)務(wù)管理意識(shí)和責(zé)任感，掌握倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理和評(píng)估的基本方法2.有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí)，介紹庫(kù)存控制體系和主要方法3.提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效率4.通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局的再規(guī)劃，提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率5.提高倉(cāng)庫(kù)物料的賬目準(zhǔn)確率，做到有效的管理倉(cāng)庫(kù)物料【培訓(xùn)對(duì)象】物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料......

智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月13日

智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來(lái)顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，獲得有效的分析結(jié)果，智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)條形碼......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理 成都：2025年05月15日

1、案例豐富，聚焦實(shí)戰(zhàn)：提供豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，向?qū)W員詳細(xì)闡述供應(yīng)鏈管理的方法、工具和注意事項(xiàng)；2、內(nèi)容精煉，實(shí)操性強(qiáng)：課程只講干貨和重點(diǎn)，讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、做得好。課程大綱第一章 供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理1、供應(yīng)鏈管理的前世今生2、企業(yè)物流管理3、不同類型企業(yè)對(duì)于物流管理的側(cè)重4、供應(yīng)鏈協(xié)同下的企業(yè)物流管理......

企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營(yíng) 廣州：2025年05月06日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員課程大綱：模塊一：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征2.互聯(lián)網(wǎng)廣場(chǎng)效應(yīng)3.反身理論的最佳實(shí)踐4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化5.借力與主動(dòng)營(yíng)銷......

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理 上海：2025年05月29日

第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購(gòu)主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)范圍的確定采購(gòu)成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)物流過(guò)程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段）項(xiàng)目不同階段中對(duì)采購(gòu)和物流的要求供應(yīng)商交......