重慶溝通策略培訓(xùn)公開課

PAC溝通策略與潛意識(shí)說(shuō)服技巧 廣州：2025年08月14日

1、課程源自美國(guó)【I am ok ,you are ok】一書；2、1998年9月 講師去臺(tái)灣研習(xí)認(rèn)證，引進(jìn)中國(guó)大陸，認(rèn)證教材內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、版權(quán)視頻60個(gè)片段，案例豐富，極具感染力；3、課程內(nèi)容分五個(gè)單元，每個(gè)單元內(nèi)容銜接緊密，由淺入深，由表及里，極具實(shí)用性；4、架構(gòu)完整，學(xué)完能給予工具，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。授課生動(dòng)、活潑，教學(xué)......

溝通密鑰?（職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

導(dǎo)論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)則介紹和課堂公約5、背景及人物關(guān)系介紹模塊一：匯報(bào)溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習(xí)#：正確接受領(lǐng)導(dǎo)給你的布置的工作3、報(bào)計(jì)劃，要資源情景2：工作匯報(bào)陷入糾結(jié)1、正常推進(jìn)下，如何匯報(bào)進(jìn)度2、匯報(bào)有條理3、練習(xí)#：老板，......

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2025年07月31日

第一單元：理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元：原則篇：高效溝通的八個(gè)基本原則1、高效溝通的原則第三單元：技巧篇：高效溝通的表達(dá)和傾聽技巧1.表達(dá)的技巧和4個(gè)魔術(shù)公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點(diǎn)-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實(shí)戰(zhàn)練習(xí)第四單元 ......

高級(jí)管理人員的溝通策略 北京：2025年08月11日

那些需要提升商務(wù)溝通技能，以便促進(jìn)公司內(nèi)部層級(jí)溝通和跨部門溝通的管理者課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己，溝通越有成效1.關(guān)于溝通，你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測(cè)* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能：表達(dá)和傾聽2.知己......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月17日

1)理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位一、企業(yè)全......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京：2025年08月01日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......