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房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2025年05月10日
一、標桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項?墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項?……2、方法二——全混凝土外墻注意事項?3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法?4、方法四&m......
新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 重慶:2025年05月06日
各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。【課程大綱】(一)工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期;3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項;4.項目的立項與決策;5.建設(shè)項目合......
智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實務(wù)與“兩違”認定處理專題培訓班 重慶:2025年05月08日
(一)關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2020〕23號)出臺背景、特點和重點難點解讀;2.全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、基本原則、工作目標等;3.老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類、完善類和提升類的改造要求和具體標準;4.老舊小區(qū)改造過程中政府、居......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓班 重慶:2025年05月08日
(一)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程;2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點;3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》條款解讀;4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》實施后......
團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
銷售團隊主管,營銷部門經(jīng)理/總監(jiān);可作為有經(jīng)驗的銷售管理者強化和提升的課程,也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊......
基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海:2025年06月09日
? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管,物料控制經(jīng)理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應(yīng)鏈,洞悉供應(yīng)商第一篇:跨部門協(xié)作下的供應(yīng)商管理1. 采購與供應(yīng)鏈人員性格測試(工具 DISC)2. 快速識別不同的性格對供應(yīng)的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4......