重慶BPM培訓(xùn)公開課

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 重慶：2025年05月06日

在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下，法律知識(shí)的靈活運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)稅管理非常重要，實(shí)務(wù)中，因?yàn)楹贤l(fā)的稅企爭(zhēng)議越來越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險(xiǎn)，解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭(zhēng)議，是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度，結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī)，合同中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì)，以及發(fā)生稅......

決策者的財(cái)務(wù)必備 重慶：2025年05月07日

決策者/管理者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)，還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（是什么，為什么，怎么辦），又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測(cè)&指標(biāo)）。通過完善財(cái)務(wù)認(rèn)知，決策者/管理者們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到......

新醫(yī)改背景下對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的影響及最新《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解讀、內(nèi)部控制建設(shè)培訓(xùn)通知 重慶：2025年05月09日

（一）醫(yī)改背景下醫(yī)院管理未來的趨勢(shì)1.醫(yī)改相關(guān)政策解讀及分析；2.新醫(yī)改對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的影響。（二）行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革與政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告體系1.權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告的框架體系解析；2.《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理影響。（三）政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架體系講解1.政府會(huì)......

危機(jī)中的業(yè)財(cái)協(xié)同與資金管理 重慶：2025年05月10日

08:30 入場(chǎng)及簽到09: 00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、疫情下，企業(yè)預(yù)算調(diào)整六步法則1. 疫情導(dǎo)致的直接損失量化2. 全年預(yù)算達(dá)成影響測(cè)算3. 管理層通氣后的二次銷售預(yù)測(cè)4. 基于二次銷售預(yù)測(cè)調(diào)整費(fèi)用和支出重新測(cè)算利潤(rùn)5. 重新評(píng)估整體現(xiàn)金流6. 重新確認(rèn)并溝通預(yù)算模塊二、危機(jī)后，短期、中期、長(zhǎng)期管......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2025年07月10日

內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙，精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏，練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧，是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題，您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問題：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)，更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢？公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審，認(rèn)為審計(jì)是成本中心，如何才能獲得領(lǐng)......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2025年06月20日

第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場(chǎng)景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個(gè)TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購(gòu)降本8.TCO分析的案例分析o工業(yè)零部件TCO分析示例o辦公設(shè)備TCO分析示例o軟件采購(gòu)的TCO分析示例第......