重慶流程審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程 深圳：2025年07月10日

課程活動(dòng)包括課堂講授、案例研討、審計(jì)演練和報(bào)告編制。課程內(nèi)容包括：如何識(shí)別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)---實(shí)施審計(jì)前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計(jì)審計(jì)的三種類型：財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)流程審計(jì)和 IT 審計(jì)審計(jì)的三種時(shí)態(tài)：過(guò)去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來(lái)（風(fēng)險(xiǎn)）各種審計(jì)之顯性和隱性價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和審計(jì) － COSO 模型風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......

從構(gòu)建到改善—流程審計(jì) 深圳：2025年07月25日

一、流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1．審計(jì)要素：領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績(jī)效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識(shí)變革意識(shí)2．主要審計(jì)技術(shù)與方法：調(diào)查問(wèn)卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)1．審計(jì)要素：流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場(chǎng)和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2．主要審計(jì)技術(shù)與方法：......

《流程審計(jì)》實(shí)戰(zhàn)高端班 深圳：2025年08月22日

在流程建設(shè)過(guò)程中，您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？流程體系分散，沒(méi)有形成一張皮；流程體系沒(méi)有得到及時(shí)更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；流程問(wèn)題沒(méi)有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力；流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致，流程沒(méi)有得到尊重與落實(shí)；流程有效性沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估，流程優(yōu)化沒(méi)有持續(xù)性；流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)管理人員動(dòng)力不足；您的企業(yè)存......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 深圳：2025年08月22日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)核心高管團(tuán)隊(duì)的流程管理意識(shí)和能力的提升；學(xué)習(xí)流程審計(jì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)，暴露流程建設(shè)中的問(wèn)題，為企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)工作提供指引；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，掌握流程審計(jì)的技術(shù)和方法，提升流程審計(jì)的實(shí)踐能力。課程大綱:一、流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1．審計(jì)要素：領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績(jī)效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識(shí)變革意識(shí)2．主要審計(jì)......

如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 深圳：2025年07月26日

項(xiàng)目總、項(xiàng)目工程經(jīng)理、土建、機(jī)電、精裝工程師、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)建筑、景觀、精裝專業(yè)設(shè)計(jì)師、城市客服經(jīng)理、項(xiàng)目客服主管、物業(yè)經(jīng)理課程大綱一、交付啟動(dòng)管理1、交付啟動(dòng)的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理3、銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理4、......

大型復(fù)雜項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月26日

第一部分： 大型復(fù)雜項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理第一章 建立與大型復(fù)雜項(xiàng)目相匹配的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目不同時(shí)期需不同組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)在啟動(dòng)初期建立職能型組織機(jī)構(gòu)的特殊作用組織機(jī)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行的重要性建立與大型復(fù)雜項(xiàng)目相匹配的組織機(jī)構(gòu)第二章 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任矩陣確定項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作責(zé)任矩陣明確項(xiàng)目相關(guān)外部的工作責(zé)任矩陣確認(rèn)內(nèi)、外邊界矩陣明確容易忽......