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非人力資源部的員工關(guān)系與勞動法應(yīng)對策略與風(fēng)險規(guī)避 重慶:2025年07月15日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部份:新勞動合同法的重大規(guī)定與變化第一節(jié)......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 重慶:2025年07月30日
第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響(3)政策實施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) (2)漸進式延遲退休政策的核心內(nèi)容(3)......
最新法規(guī),如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預(yù)防&職工獎懲實操技能 重慶:2025年08月11日
課程一:年終獎設(shè)計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計思路和操作實務(wù)1、年終獎的制度設(shè)計及發(fā)放技巧;2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定;3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計留人方案。課程二:薪酬與考核制度設(shè)計1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計;2、薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調(diào)控功能;3、考核制度的設(shè)計;4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 重慶:2025年09月26日
于企業(yè):掙錢是本事,分錢更是本事。企業(yè)分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。那么,企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系,實施價值評價與價值分配,引導(dǎo)與激勵員工,力促價值創(chuàng)造,達成組織目標(biāo),實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢?課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理,鏈接......
魅力口才三支劍 北京:2025年07月12日
第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備1、克服恐懼:準備要充分 熟中能生巧2、增強自信:知彼又知己 唯我獨自尊二、講稿準備1、主題準備:主題要鮮明 弘揚正能量2、內(nèi)容準備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準備:表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具準備1、配合主題:主次要有別 不能相游離2、畫龍點......
《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州:2025年08月02日
認識:移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭:低成本+速度戰(zhàn)探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆學(xué)會:連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?3.......