重慶財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)

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重慶財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】重慶：2025年07月10日

重塑成本認(rèn)知從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問(wèn)題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)，對(duì)成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：......

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則重慶：2025年07月10日

* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......

房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅清算全程鑒證與審核高研班重慶：2025年07月10日

隨著土地增值稅清算越來(lái)越嚴(yán)格，各地在做土地增值稅清算時(shí)的口徑有什么不一樣？土地增值稅清算稅務(wù)稽查重點(diǎn)是什么？未來(lái)土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?如何做好土地增值稅清算？如何理解相關(guān)政策？如何在合理合法情況下做好土地增值稅籌劃？為了做好土地增值稅清算房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在各環(huán)節(jié)如何做好配合工作？如何把撐清算口徑做好不同物業(yè)類型......

稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè)：全生命經(jīng)營(yíng)周期合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略重慶：2025年07月12日

第一節(jié)：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)方略1．目前征管新形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2．嚴(yán)征管、嚴(yán)執(zhí)法、信息化、法制化、大數(shù)據(jù)、稅收違法精準(zhǔn)定位打擊對(duì)企業(yè)影響有幾何？3．稅收新形勢(shì)下的征收管理、執(zhí)法管理、違法管理對(duì)企業(yè)影響有幾何？4．稅收黑名單、納稅信用等級(jí)、雙隨機(jī)一公開企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都在哪？5．......

質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動(dòng)化管理培訓(xùn)班北京：2025年07月31日

第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高三、客戶快速響應(yīng)越來(lái)越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一、從管細(xì)到管精二、精、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)三、實(shí)施精細(xì)化管理的基本條件四、實(shí)施精細(xì)化管理的技術(shù)支持第二章質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)第一節(jié)質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)一、大型工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)二、中型工廠質(zhì)量......

溝通密鑰?（職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略）深圳：2025年08月22日

職場(chǎng)中需要提升溝通能力的人課程大綱：導(dǎo)論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)則介紹和課堂公約5、背景及人物關(guān)系介紹模塊一：匯報(bào)溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習(xí)#：正確接受領(lǐng)導(dǎo)給你的布置的工作3、報(bào)計(jì)劃，要資源情景2：工作匯報(bào)陷入糾結(jié)1、正常推進(jìn)下，如何匯報(bào)......