重慶ACCA培訓(xùn)公開課

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 重慶：2025年07月10日

1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷* SOX 實(shí)施的策略- 專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立- 時(shí)間分配緊張- 經(jīng)濟(jì)資源的巨大- 管理層的分工與責(zé)任* 中美企業(yè)實(shí)施的經(jīng)典......

房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅清算全程鑒證與審核高研班 重慶：2025年07月10日

一、土地增值稅的基本政策1、土地增值稅納稅人的概念2、正確理解納稅人的概念必須掌握的“六要素”3、土地增值稅的“贈(zèng)與”是什么意思4、土地增值稅的征收范圍是如何規(guī)定的？（納稅人的三個(gè)基本含義）5、土地增值稅的免稅臨界點(diǎn)6、普通住宅應(yīng)符合哪些基本條件7、地下車庫(kù)應(yīng)屬于那類房屋......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 重慶：2025年07月10日

重塑成本認(rèn)知 從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問(wèn)題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)，對(duì)成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：......

面臨轉(zhuǎn)型及成長(zhǎng)型地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系實(shí)戰(zhàn)講解 重慶：2025年07月12日

1、掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)7大原則與成本體系搭建全流程2、全成本管控３大流派(萬(wàn)科、中海、龍湖)及工具與方法論3、成本管理核算與標(biāo)準(zhǔn)化清單模板課程對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）2、房地產(chǎn)企業(yè)中層部門級(jí)管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等部門負(fù)責(zé)人）課程大綱第一部分：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的原則項(xiàng)目的成功僅僅是&l......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 深圳：2025年08月09日

勞動(dòng)定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故，使傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理方法面臨著諸多新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。站在企業(yè)的角度，面對(duì)微利與不斷攀升的勞動(dòng)......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 上海：2025年07月30日

一、非物質(zhì)激勵(lì)1、什么是激勵(lì)（1）激勵(lì)成敗的要素2、來(lái)自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標(biāo)、消除障礙（2）常見障礙分析與測(cè)評(píng)（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動(dòng)機(jī)（3）打破負(fù)向循環(huán)圈二、四大激勵(lì)措施1、明確目標(biāo)（1）互動(dòng)體驗(yàn)：無(wú)......