重慶CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都：2025年07月10日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

一、自我覺察篇1.“全人模式”：重新認識自己和同伴2. 洞悉“我的挑戰”- 領導力的挑戰3. “全人激勵模式”：我如何激勵？4. CEO和高管的自我覺察障礙（含測試）5. “成功人士的四大信念和20個壞習慣”二、管理和領導力......

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2025年07月25日

重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳：2025年08月28日

模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質，發現認知盲區企業的價值創造：尋找機會or創造機會？CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......

利潤挖掘，工廠成本的分析、評估與管控 深圳：2025年07月12日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 戰略成本管控概述一、企業經營與戰略成本概述1. 企業經營的目標與成本戰略2．戰略成本管理概述3．成本的對象與習性二、成本的構成和要素分析1. 成本概念，成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. 企業產能性......

大客戶銷售技巧與策略 廣州：2025年07月17日

第一部分 客戶需求發掘及成交技法1．銷售顧問定位需求調查、產品切入、關系建立咨詢式、專業化、方案型的銷售案例分析：解決方案銷售2．專業訪談流程啟動 – 引起注意，獲得好感調查 – 溝通現狀，引導需求顯示能力 – 推介產品利益與方案取得承諾 – 實現銷售進展與成交3．深度銷......