重慶績效團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 重慶：2025年05月15日

原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 成都：2025年06月12日

企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團(tuán)隊。然而，高績效團(tuán)隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項(xiàng)目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團(tuán)隊構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊？如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務(wù)？如何處理為團(tuán)隊帶來負(fù)面影響的......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（侯華） 成都：2025年06月17日

中高層課程大綱第一單元 認(rèn)識團(tuán)隊與團(tuán)隊管理全景圖1 團(tuán)隊的定義與意義? 團(tuán)隊溝通協(xié)作體驗(yàn)活動? 活動復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊的定義2 卓越團(tuán)隊金三角3 團(tuán)隊管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊的 8 個特征5 阻礙團(tuán)隊管理的五項(xiàng)障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團(tuán)隊。一群相互信任的人才......

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊打造 西安：2025年07月10日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財務(wù)經(jīng)理人- 職業(yè)定位——你想成為一個什么樣的財務(wù)經(jīng)理人- 你的優(yōu)勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機(jī)會與威脅?如何利用你的優(yōu)勢為組織做貢獻(xiàn)?- 您眼中優(yōu)秀的、理想的財務(wù)團(tuán)隊是怎樣的？- 公司里其他部門把財務(wù)部看成一個什么樣的部門?- 如何進(jìn)行......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年06月21日

企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年06月21日

流程管理從八十年代開始引進(jìn)國內(nèi)，綜觀企業(yè)管理發(fā)展，世界上能夠稱得上百年企業(yè)的，無不非常重視流程化、制度化建設(shè)。綜觀國內(nèi)企業(yè)，能否稱得上百年企業(yè)的有幾家，制造型企業(yè)更是鳳毛麟角。如今，流程管理已經(jīng)滲透到制造型企業(yè)的方方面面，而國內(nèi)大部分企業(yè)管理還是停留在管理粗放階段，沒有認(rèn)識到流程化管理的真正內(nèi)涵與精髓，大多還是經(jīng)驗(yàn)管理......