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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2025年05月09日
第1章:TPM概論1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2)設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......
TPM全員生產維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年05月22日
廠長,TPM 推進成員,生產部人員,工程部人員,設備維護部人員,備件采購,精益團隊,CI團隊,生產主管,班組長,核心員工為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角......
TPM全員生產維護實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年06月04日
TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養(yǎng)」,有別于自動化設備有故障后再予修復。發(fā)展至今,TPM演變成追求生產系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質為目標,且在“三者三現(xiàn)”原則下,以生產系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災害、零不良、零故障」,將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè),提高企業(yè)的贏利能力將更......
全員生產維護—TPM 蘇州:2025年07月11日
在企業(yè)中設備是制造產品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業(yè)生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足?全員生產維護TPM(Total Productive Maintenan......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年05月12日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年07月25日
第一講:企業(yè)內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標準商業(yè)流程的要求5. 使用供應鏈管理流程要獲得跨部門的參與6. 供應鏈管理的關鍵鏈接7. 衡量客戶關系管理和供應商關系管理的財務影響8. ......