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基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州:2025年05月15日
掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽(tīng)技巧。通過(guò)具體的情境學(xué)習(xí),掌握管理者如何與上司、下屬、同事進(jìn)行高效溝通的要領(lǐng)。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......
知人知心的人際溝通技術(shù) 廣州:2025年05月22日
提高敏感度,在人際交往中獲得影響力:提升人際關(guān)系意識(shí),掌握洞悉他人需求,獲得他人接納和信任的方法,從而提高與不同的人和諧相處的能力,和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格,與不同的人建立有效溝通:認(rèn)識(shí)和理解不同類(lèi)型人的溝通風(fēng)格和行為特征,及這些風(fēng)格和行為對(duì)雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中,能夠更加迅速地洞悉對(duì)方的......
洞察人心的溝通藝術(shù)-人際溝通心理學(xué) 深圳:2025年06月27日
職場(chǎng)員工、管理者。課程大綱序言:溝通的目的案例分享---“說(shuō)了沒(méi)用的”一、討論:為什么溝通起不到效果?在什么情況下不起作用?怎樣才能做到有效溝通?提問(wèn):溝通的目的是什么?案例分享---“延誤的航班”二、討論:是什么導(dǎo)致了溝通的失敗?溝通的目的是什么?三、溝通的目的在于統(tǒng)一......
知人知心的人際溝通技術(shù) 北京:2025年05月15日
工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工,渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶(hù)溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力,增加銷(xiāo)售技巧,提高業(yè)績(jī)的營(yíng)銷(xiāo)人員在非銷(xiāo)售場(chǎng)合,需要說(shuō)服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分:認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事&......
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決 北京:2025年05月15日
課堂講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程大綱第一講:精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見(jiàn)的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析:精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細(xì)化生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)施原則案例分析:麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講:精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場(chǎng)中的......
企業(yè)舞弊審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析 北京:2025年06月09日
明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點(diǎn)洞悉明察暗訪(fǎng)的要點(diǎn)和難點(diǎn)提高反舞弊談判的技巧提升撰寫(xiě)舞弊調(diào)查報(bào)告能力培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊......
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檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...