重慶工程項目管理培訓公開課

房地產(chǎn)工程項目管理體系建設與現(xiàn)場、計劃、質(zhì)量管理 成都：2025年06月14日

第一部分：房地產(chǎn)項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發(fā)現(xiàn)問題卻沒有整改的辦法，整改的一直不夠3、“業(yè)主”最關心的問題，規(guī)范卻不做任何要求和驗收，投訴和維修不斷二、管理難題：落地執(zhí)行難上加難1、施工單......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都：2025年06月24日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年07月12日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2025年06月18日

創(chuàng)新過程中的問題可能是：·團隊成員缺少創(chuàng)意,沒有新穎的思路和辦法；·團隊缺少創(chuàng)新的機制,獎勵制度不明確；·團隊內(nèi)部缺少創(chuàng)新的氛圍,好的思路往往得不到執(zhí)行；·團隊創(chuàng)新的過程中成本過高,給企業(yè)帶來巨大的負擔；·創(chuàng)新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京：2025年05月12日

你是否還只會在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)？不管是職場新人還是老手，很多人的簡歷上都寫著熟練運用辦公軟件，事實上，在實際操作的時候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡單的Word、Excel和PPT，你能熟練駕馭，高效地交給領導或者客戶需要的文件？或者，你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用，能在關鍵時刻......