重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

第一講：認(rèn)識精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)咨詢1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.了解新時代企業(yè)競爭的特點2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營銷是從產(chǎn)品策劃開始的4.如何通過產(chǎn)品策劃來開發(fā)出適銷產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開發(fā)的失敗率5.通過可制造性設(shè)計DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

企業(yè)生產(chǎn)、采購人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：強(qiáng)化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機(jī)；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2025年08月02日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場改善成本 主講：周老師

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管課程背景成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本......

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理和成本控制 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運(yùn)營效率低，運(yùn)營成本高，運(yùn)營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；運(yùn)營計劃外支出多，利潤達(dá)不到預(yù)期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人的經(jīng)驗，個部門負(fù)責(zé)人缺乏成本控制能力；......

工程全過程動態(tài)成本管理 主講：徐老師

裝飾施工企業(yè)總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)營銷、商務(wù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司技術(shù)骨干等。【課程大綱】第一部分 成本控制前置工作1.項目目標(biāo)成本2.項目經(jīng)營策劃3.成本與項目管理的關(guān)聯(lián)配合4.成本前置的目的及拉通第二部分 過程成本全面管理1.全員參于2.全過程控制3.全方位管理4.全過程管理工作重點第三部分 動態(tài)成本管理原則1.......

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