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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制(PMC)實戰 成都:2025年08月04日
生產計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產與物流控制(PMC)的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采......
PMC生產計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......
制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶:2025年08月23日
第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產計劃體系包括幾個層級,各級的重點關注對象不同三、企業如何有效應對市場需求,提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2025年08月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2025年07月08日
幫助企業提高其整體績效和能力,有助于企業獲得長期的市場成功,并使各類企業易于在質量管理實踐方面進行溝通和共享,成為一種理解、管理績效并指導組織進行規劃和獲得學習機會的工具。參訓對象:企業中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績......