昆明創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 昆明：2025年04月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 昆明：2025年05月16日

創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)模型（BAC-Model）掌握股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的三大步驟，32個(gè)知識(shí)點(diǎn)了解時(shí)代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會(huì)洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實(shí)施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項(xiàng)基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部......

新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 昆明：2025年05月17日

企業(yè)所有管理者課程大綱第一部分 （一）“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。第二部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞1）用戶思維與簡(jiǎn)約思維；2）極......

項(xiàng)目融資工具綜合運(yùn)用、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新融資模式應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 昆明：2025年06月04日

1.各級(jí)地方政府、財(cái)政局、國資局（辦）、金融局（辦）等部門領(lǐng)導(dǎo)。2.各級(jí)地方政府所屬城投公司、國有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、投資開發(fā)公司、金融類公司、市場(chǎng)化國資公司等地方國有及控股企業(yè)的高管及投融資部門人員。3.各類央企、大型民營(yíng)企業(yè)、上市公司高管及投融資部門人員。4.有關(guān)證券、基金、銀行、信托、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2025年06月21日

1、技術(shù)服務(wù)是無形產(chǎn)品，國內(nèi)客戶對(duì)服務(wù)的價(jià)值不認(rèn)可2、服務(wù)成功銷售的關(guān)鍵是：產(chǎn)品化、客戶化、專業(yè)化3、服務(wù)收費(fèi)已經(jīng)成為公司生存的重要收入來源，更是公司未來的大糧倉！4、隨著現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)性越來越強(qiáng)的趨勢(shì)，服務(wù)才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵課程收獲：1.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線2.如何系統(tǒng)地采取策略實(shí)......

5S與目視化管理應(yīng)用 北京：2025年06月21日

運(yùn)用5S技能，完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類管理改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為公司人社會(huì)人應(yīng)該具備何種素質(zhì)，養(yǎng)成在各類場(chǎng)合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣。這也就是說，通過學(xué)習(xí)和開......