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生產計劃與物料管理 成都:2025年08月14日
1、運用構建PMC系統的三大工具庫2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產進度控制的7個步驟與緊急訂單應對的10個有效方法4、運用“3N”與“5R”管理模式做好物料計劃統籌與進度計劃5、掌握物料庫存計劃的制定與SCM成本縮減的方法課程大綱:一、PMC的工作職責......
生產計劃與物料管理 廣州:2025年08月21日
一、PMC的工作職責與工作目標1.PMC生管物控的工作職責2.PMC生管物控的工作目標二、彈性產能負荷分析1.產能負荷分析的步驟2.產能負荷分析的關鍵點3.人力負荷分析的方法4.機器負荷分析的方法5.產能負荷的管理方式三、柔性生產計劃制定與編排1、少量多樣生產方式的特性2、少量多樣生產方式的管理對策3、生產排程常見的六......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年07月23日
工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的......
互聯網時代下的創新營銷 深圳:2025年09月13日
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過互聯網手段低成本制勝市場,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力。學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式;掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......
高效倉儲管理與庫存控制高級研修班 深圳:2025年09月26日
通過對本課程的學習,使受訓者掌握倉庫運作及倉儲策略管理,避免物料損失,提高倉儲效率,涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內容,包括如何依據蔡司光學的實際情況建立一個穩定可靠上通下達的物流信息系統。課程對象從事倉儲管理的工作人員。課程大綱一、倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點(1)倉庫實物流過程(2)倉庫信息流過程......