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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年05月15日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制(2天) 成都:2025年05月15日
適用于企業生產計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業生產部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產計劃的人員課程收益企業收益:培養優秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益:掌握生產計劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐,拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......
生產計劃與物料控制實戰 成都:2025年06月09日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員培訓目的了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作,應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 成都:2025年06月18日
一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2025年06月13日
1、掌握品質標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質管理能力提升的策略3、對標頭部企業提升管理服務品質授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州:2025年07月26日
標桿地產以目標成本為導向的成本約束體系,全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰課程,深度剖析標桿房地產企業不同項目類型成本管理的實戰經驗,全面、系統的闡述品牌企業成本管控的操作方式方法,課程對成長性房地產企業的成本體系建立,有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產......