昆明優秀管理者培訓公開課

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州：2025年05月15日

第一章、專業人員的管理角色認知?每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡?上級經常做了過多下屬應該做的事情?自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領導力提升的技巧?分析討論：什么樣的領導是一個優秀的領導?一、領導權威的來源二、領導力的八個素質特征1.誠信（是建立信任關系的出發點......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州：2025年05月17日

包含董事長、總經理、部長、總監在內的企業高層領導，人力資源總監/經理，管理干部培養工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水......

如何成為一名優秀管理者 廣州：2025年05月17日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者的轉變 廣州：2025年07月02日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員，新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的人士。課程收益1.. 學習如何成為一個優秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2. 學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3. 如何提高下屬的能力，建設高績效的管理......

組織發展與變革管理 上海：2025年07月10日

第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗（案例分析）變革阻力分析變革中，變化對人的情緒的影響情緒地圖單元二 讓變革走向成功1 成功的變革需要什么樣的驅動力量？變革成功關鍵四要素2 卡特匹勒的全球變革管理模型3 惠普變革管理框架4 《冰山在融化》變革八步法5 變革管理中......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2025年05月14日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......