昆明營(yíng)銷管理培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷管理：營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

了解環(huán)境，把握態(tài)勢(shì)--企業(yè)營(yíng)銷管理新環(huán)境在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化發(fā)展的背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段的應(yīng)用改變了過(guò)往單一、落后的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，給市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、精細(xì)化的客戶管理和精準(zhǔn)化營(yíng)銷的開(kāi)展帶來(lái)了更多便利。因此，在新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定更加精準(zhǔn)而高......

營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 成都：2025年08月08日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營(yíng)銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷知識(shí)與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。每位學(xué)員都......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷管理 廣州：2025年07月12日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管。培訓(xùn)大綱：第一部分 品牌打造的過(guò)去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過(guò)去，展望未來(lái)這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第......

營(yíng)銷管理人員的財(cái)務(wù)管理 廣州：2025年07月12日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱：模塊一：營(yíng)銷定位與財(cái)務(wù)環(huán)境——營(yíng)銷策略的財(cái)務(wù)計(jì)算1. 案例：企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革4.從營(yíng)銷角度看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)角度分析營(yíng)銷？5. 財(cái)務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向人才管理 深圳：2025年08月22日

企業(yè)通常遇到這些問(wèn)題定好了業(yè)務(wù)策略，但是人才跟不上人才管理的責(zé)權(quán)不清，意識(shí)淡薄，缺少辦法人才選拔各抒己見(jiàn)，無(wú)從下手，步調(diào)凌亂培養(yǎng)方式一把抓，不分重點(diǎn)少有產(chǎn)出既要降本，又要增效，人才培育怎么搞優(yōu)秀人才在流失，怎么讓他們?cè)敢馀c企業(yè)同行全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使得我們的工作場(chǎng)所經(jīng)歷著持續(xù)快速的變化。經(jīng)濟(jì)下行......

商務(wù)寫作實(shí)操班 上海：2025年08月04日

本來(lái)文學(xué)功底還說(shuō)得過(guò)去，可是盡心盡力完成的文案，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認(rèn)可，您是不是在為此苦惱？出的一樣的力，吃得同樣的苦，流著相同的汗，同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳，領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水，自然引不起上級(jí)注意，原因在哪兒呢？好不容易完成的匯報(bào)材料，呈現(xiàn)時(shí)卻邏輯不清晰，說(shuō)服力不強(qiáng)，......