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房地產工程項目管理體系建設與現(xiàn)場、計劃、質量管理 成都:2025年06月14日
1、房地產項目管理難題與對策剖析2、項目管理體系建設及要素分析3、工程管理成品保護要點4、工程計劃進度管理的核心要點5、工程管理通病預防措施對策6、精品工程評價體系建設【適合對象】房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領導及技術骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都:2025年06月24日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州:2025年05月27日
現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn),并......
房地產工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習;*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業(yè)核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓受眾:房地產企業(yè)董事長、總經理、項目總監(jiān)、項目經理、現(xiàn)場工程管理人......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2025年06月20日
第一天1、目標與介紹(1)培訓的目標、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內涵、心理學基礎、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷售不同階段客戶心理4、銷售拜訪前準備(1)為什么要進行拜訪前準備(2)拜訪前包括哪些步......
神奇的思維導圖 上海:2025年05月08日
1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規(guī)則* 練習:運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習:整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......