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精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 貴陽:2025年08月23日
中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就,對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內(nèi)功,這需要:實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式,博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微,基礎(chǔ)管理薄弱是......
如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年07月25日
1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆......
卓越6S及目視化管理 重慶:2025年07月10日
認(rèn)識到6S和可視化在現(xiàn)場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實(shí)施的方法能在自己管轄的區(qū)域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實(shí),提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念,加深客戶印象,提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊:6S 的起源與發(fā)展&mdas......
卓越現(xiàn)場(6S)與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧:2025年09月23日
全國各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場管理(6S)6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一,目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員:學(xué)會如何識別和消除浪費(fèi);改善工作環(huán)境;以及通過介紹目視管理方法,......
質(zhì)量工具綜合訓(xùn)練營之-SPC&DOE 上海:2025年08月22日
1)掌握質(zhì)量預(yù)防及改善工具-DOE,在設(shè)計、制造階段找到最合理的參數(shù)設(shè)置,保證產(chǎn)品性能及質(zhì)量的穩(wěn)定性2)掌握過程控制工具-SPC,在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷3)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平4)提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力,基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路授課對象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程......
《國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳:2025年07月04日
對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美......