昆明團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

智用?：人員管理 昆明：2025年07月06日

當(dāng)管理者在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強(qiáng)：手下的人各有短板，干活總用個(gè)別幾人，而且還不穩(wěn)定“訓(xùn)”無章法：隨意指導(dǎo)員工，無計(jì)劃性，無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白：未經(jīng)歷過解聘和換人、不......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 昆明：2025年07月12日

一、認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？ 體驗(yàn)活動：小豬過河2、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是團(tuán)伙？ 體驗(yàn)活動：迷失森林3、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。4、高績效團(tuán)隊(duì)的特征。 體驗(yàn)活動：多少個(gè)三角形？5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段。二、當(dāng)前團(tuán)隊(duì)存在的普遍問題1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力2、成員缺少必要的信心和激情3、成員相互的合作并不協(xié)調(diào) 體驗(yàn)活動：......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 昆明：2025年08月07日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 昆明：2025年08月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱:一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點(diǎn)2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識團(tuán)隊(duì)2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸3、收集員工的信息......

協(xié)同作戰(zhàn)——企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)提升 昆明：2025年09月13日

—— 建立起對執(zhí)行、執(zhí)行力正確而又理性的管理認(rèn)知；—— 樹立起完整的如何做好執(zhí)行、如何提升執(zhí)行力的實(shí)踐知識結(jié)構(gòu)；—— 提升管理者執(zhí)行的意識、提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技能；—— 為鍛造一個(gè)具備強(qiáng)勢執(zhí)行能力的中高層管理人員隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的......

《中高層管理人員選拔與競聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2025年09月26日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn)；2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗(yàn)技術(shù)三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個(gè)性化的管理......

MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明：2025年09月26日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)文化激勵系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,現(xiàn)場演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細(xì)講解，現(xiàn)場實(shí)操）1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量2、世界500強(qiáng)與中國民......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：錢老師

第一講 團(tuán)隊(duì)凝聚 一、團(tuán)隊(duì)凝聚的前提 1、全員的彼此認(rèn)同 2、全員的感恩之心 3、全員的角色互補(bǔ) 4、易經(jīng)同人卦的啟示 5、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 二、團(tuán)隊(duì)凝聚的五大要素 1、團(tuán)隊(duì)凝聚的根基:信念 1）確立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的三個(gè)維度 2）團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)與培育 3）建立內(nèi)化核心價(jià)值觀的活動儀式 2、團(tuán)隊(duì)凝聚的源泉:關(guān)愛 1......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)組織變革與模式創(chuàng)新 主講：李老師

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢變化情況下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外，管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機(jī)制做支撐，即使企業(yè)家看到了未來的發(fā)展方向，即使有好的戰(zhàn)略思路，由于組織能力跟不上，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)也不可能實(shí)現(xiàn)，因此在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略木彼岸，必須有好的組織......

卓越團(tuán)隊(duì)能力特訓(xùn)營 主講：胡老師

第一講：獨(dú)立人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因一、獨(dú)立人格與百分百責(zé)任什么是獨(dú)立人格：獨(dú)立的承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立的堅(jiān)守原則。什么是百分百責(zé)任思維？為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥]有原則。二、如何塑造獨(dú)立人格1. 二個(gè)要素：靠原則去做事（原則高于一切）、靠結(jié)果做交換（我要什么我清楚）2. 二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：成年人邏輯、社會......

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