昆明企業文化培訓公開課

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 昆明：2025年08月19日

本次課程價值：1.全新認識企業文化落地的本質，明確完整的企業文化管理體系內容；2.系統掌握企業文化管理體系及企業文化落地持續推進的構建思路、策略與方法課程對象：各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 成都：2025年08月09日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2025年08月14日

【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關懷（小棉襖）(2)做職......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 成都：2025年08月20日

一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動生產力1.使命愿景引導鼓舞員工2.企業目標鏈接個人夢想激勵......

向阿里學習：企業文化打造 佛山：2025年07月26日

1、了解企業文化的本質和運作機制；2、學習企業文化評估、梳理與提煉、落地的理論與工具；3、深入了解阿里企業文化打造的全過程，了解民營企業文化落地的關鍵策略；4、形成一套文化建設法方法論。課程特色1、凝聚大師理念精華：基于實戰派管理學大師-埃德加沙因的企業文化模型、德魯克企業經營與管理理論；2、企業實戰經驗沉淀：結合GE......

企業文化建設與落地實務 廣州：2025年07月12日

企業的發展不會超過企業家的思維，我們常說火車跑得快，全靠車頭帶。企業家個人的眼光、心胸、思路，對一個企業的發展往往起到決定性的作用。企業要想實現快速健康發展，企業家必須首先自我突破，企業才能突破。 需要企業家做的就是把自己的想法變成自己的信念，把自己的信念變成自己的信仰，把自己的信仰變成大家的信仰，并帶領大家共同去實現......

卓越企業文化的構建與落地 廣州：2025年07月16日

第一單元：企業文化的認知1、 “文化”的全方位解讀2、企業文化的概念與特征3、企業文化的真正內涵4、企業文化的功能與作用a)企業文化與核心競爭力b)企業文化與品牌文化建設的關系c)企業文化與企業經營管理的關系第二單元：企業文化的如何構建一、如何尋找企業文化的核心1、企業文化構建的四個主體a)理念......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2025年08月02日

1、管理科學與企業實踐相結合；系統性強，實用度高。2、宏觀視野與微觀操作相結合；案例豐富，信息量大。3、傳統文化與現代理論相結合，追根溯源，兼容并蓄。4、生動講解與互動研討相結合；深入淺出，氣氛活躍。課程對象企業創始人，高管團隊，企業文化建設負責人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么......

企業文化培訓內訓課程

構建企業的和諧生態系統 主講：王老師

一、企業的經營與變革 1、經營和管理界定的意義 2、企業長生不衰的秘密:變革 3、引發企業變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實施的過程管理、管理控制和關注點） 二、組織變革下的產品與產業結構優化了解變革 主動變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應國內外市場......

企業文化與 企業競爭力 主講：楊老師

闡釋文化與競爭力的關系。幫助學員理解企業文化真正的含義與結構。糾正對“企業文化”的迷思，體會企業文化對管理真正的功能。使學員理解個人管理素養與企業文化的交叉作用。說明企業文化建設的要義和步奏。一、文化與企業文化的定義文化與競爭力-印度？希臘？德國？何謂文化？何謂企業文化？文化有沒有標準答案？請教......

企業文化共識工作坊 主講：林老師

文化認同部分1.參與者對企業文化更深層的理解；2.參與者能夠理解文化理念與文化現象的關系；3.參與者對組織未來發展更有信心；4.參與者對自我改善方向的共識；5.后續文化宣貫的流程方案（部分有宣貫任務的工作坊）文化成果部分1.企業文化的底層邏輯及理念關鍵詞的源頭理解；2.企業未來發展的愿景圖像（更加清晰或進入腦海）；3.......

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