昆明薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 昆明：2025年07月10日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明：2025年08月08日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 昆明：2025年08月08日

各級政府機關事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

薪酬體系建設與管理 昆明：2025年08月09日

1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學的薪酬設計理念與技術，豐富薪酬管理經驗培訓對象：老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 昆明：2025年08月14日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬設計的規(guī)范方法2、掌握薪酬管理體系設計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現場設計4、現場將指導學員設計出符合企業(yè)自身實際情況的薪酬管理體系5、系統(tǒng)掌握薪酬設定、獎金、調薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區(qū)別、法律風險的預防。課程對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）......

新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理 昆明：2025年08月16日

上午課程01企業(yè)如何做績效才能快速落地，實現業(yè)績提升利潤倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標如何設計才能有效達成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場，快速占領顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理團隊才能提升企業(yè)凝聚力?下午課程01如何圍繞目標設計員工的薪酬體系才能實現雙贏?02企業(yè)如何制定三級目標與團隊利益掛鉤......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年09月27日

各級政府機關事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 貴陽：2025年07月11日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

薪酬管理培訓內訓課程

共贏薪酬福利體系 主講：魏老師

強化學員對薪酬福利體系的認識；掌握企業(yè)薪酬體系框架和付薪理念；理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結構設計技巧；全面介紹薪酬設計的策略和思路；全面介紹薪酬設計的方法和工具。課程內容?第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪......

戰(zhàn)略薪酬激勵體系設計課程 主講：高老師

為解決薪酬設計公平性問題，以及體現薪酬對員工的激勵作用，提高員工工作的積極性，提升企業(yè)的凝聚力，和經濟效益，幫助企業(yè)薪酬管理水平的全面提升，實現企業(yè)戰(zhàn)略。一方面企業(yè)對人員素質提出新的要求，另一方面員工對薪酬永不滿足，希望越來越多。企業(yè)的人力成本大幅升高，而員工并不滿意，讓薪酬管理者感嘆無所適從。為幫助薪酬管理者提升薪酬......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預算 主講：許老師

幫助團隊成員構建聯(lián)結組織生態(tài)系統(tǒng)中的關鍵利益相關群體，使其成為實現組織目標的資源的能力，打造團隊的對外影響力，跨越“團隊集體領導力不足”的障礙協(xié)助團隊構建共創(chuàng)、協(xié)作、有活力的團隊文化氛圍，推倒部門墻，打造團隊的對內凝聚力，跨越“變革意愿不足”的障礙帶領團隊成員深度感知并厘......

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