昆明精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

1.了解新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是從產(chǎn)品策劃開(kāi)始的4.如何通過(guò)產(chǎn)品策劃來(lái)開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗率5.通過(guò)可制造性設(shè)計(jì)DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問(wèn)題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 昆明：2025年08月25日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠(chǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、工廠(chǎng)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員，工廠(chǎng)或車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 成都：2025年07月09日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門(mén)主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年07月11日

生產(chǎn)/設(shè)備/工藝/IE/質(zhì)量/物流/采購(gòu)/計(jì)劃等各部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師及一線(xiàn)主管。課程大綱Unit1 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展過(guò)程精益生產(chǎn)的目標(biāo)精益生產(chǎn)改革的十大戒律豐田式生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)JIT與人機(jī)的自動(dòng)化19項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)狀全面調(diào)查表Unit2 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)LP與大批量生產(chǎn)方式的比較優(yōu)化范圍......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門(mén)子和沃爾沃 成都：2025年07月17日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠(chǎng)長(zhǎng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排第一天上午：參觀(guān)西門(mén)子成都智能制造創(chuàng)新中心+專(zhuān)家交流互動(dòng)9:30-10:30西門(mén)子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字工廠(chǎng)、智能工廠(chǎng)的深入思考。10:30-11:30參觀(guān)西門(mén)子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗(yàn)，重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 成都：2025年08月12日

精益為什么那么熱？精益對(duì)制造業(yè)和非制造業(yè)有什么作用？精益實(shí)施有什么好處？如何取得這些好處？為什么可以取得這些好處？精益有哪些內(nèi)容？如何開(kāi)始精益？精益要做多長(zhǎng)時(shí)間？如何識(shí)別浪費(fèi)？如何消除浪費(fèi)？本課程就是幫助沒(méi)有任何精益概念或沒(méi)有系統(tǒng)精益概念的企業(yè)知道這些內(nèi)容，并幫助大家知道如何找切入點(diǎn)，如何開(kāi)始實(shí)施精益？如何系統(tǒng)實(shí)施精益......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤(pán) 成都：2025年08月23日

IE手法是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車(chē)間布局、物流路線(xiàn)、人員動(dòng)作等方面的改善，使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過(guò)車(chē)間布局LAYOUT，路線(xiàn)設(shè)計(jì)，以及工序排布等來(lái)提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，本課程通過(guò)如何識(shí)別八大浪費(fèi)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理，使用VSM價(jià)值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 成都：2025年08月27日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過(guò)推行“5S”、直觀(guān)控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：賈老師

1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念3.掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實(shí)用技術(shù)4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法5.學(xué)會(huì)價(jià)值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場(chǎng)繪制，學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)和看板設(shè)置，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理6.學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及，掌握讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，按客戶(hù)需......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的生產(chǎn)管理—精細(xì)化生產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)分析 主講：楊云老師

1.通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線(xiàn)，對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解生產(chǎn)管理中對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制/生產(chǎn)計(jì)劃制定/生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤/生產(chǎn)損耗控制中所使用的表單結(jié)構(gòu)和分析結(jié)構(gòu)模型。2.所有案例中的數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)，都為講師在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的實(shí)踐成果，得到充分的應(yīng)用檢驗(yàn)驗(yàn)證。學(xué)員可以直接運(yùn)用于本企業(yè)的日......

高級(jí)精益6S管理 主講：吳老師

1、提升工作效率：通過(guò)整理和整頓，工作場(chǎng)所變得整潔有序，員工能夠快速找到所需的物品，減少了尋找和等待的時(shí)間，從而提高了工作效率。2、改善工作環(huán)境：清掃和清潔的工作使得工作場(chǎng)所保持干凈衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的工作環(huán)境，提高了員工的工作滿(mǎn)意度和歸屬感。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)6S管理，員工能夠形成強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)，按照規(guī)定......

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