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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年07月16日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
企業中高層管理者和相關人員【授課方式】專業講解、圖表分析、實戰演練、角色扮演體驗匯總、案例分析、小組談論、游戲等【授課內容】第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年07月26日
辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突,提高溝通效率改變團隊成員行為,提升團隊執行力提升團隊整體績效,打造夢幻團隊課程對象企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2025年08月26日
【效率提升】優化應收與應付賬款流程管理,加速企業資金流轉【系統支撐】建立并完善 ARAP 系統,完善企業的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象:銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關......
制造業基業長青的DNA—全面質量經營管理實戰訓練 廣州:2025年07月17日
世界著名質量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀將是質量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質量管理”的思想、方法、體系,對提升廣大制造型企業產品質量、管理水平,對提升“中國制造”競爭力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業的產品質量水平低下,客戶投訴......