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企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè) 北京:2025年06月22日
對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面把脈中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控命脈,充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點,同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強(qiáng)型集團(tuán)特點:1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團(tuán);2、其下屬的子公司還保持著......
深化國資國企改革背景下公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓(xùn)班 西安:2025年07月15日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚企業(yè)家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島:2025年07月08日
2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進(jìn)入第三年,企業(yè)作為重要的市場主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化經(jīng)營機(jī)制,各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強(qiáng)勁動力,為夯實社會主義......
深化國資國企改革背景下公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓(xùn)班 重慶:2025年06月18日
第一部分學(xué)習(xí)貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)二、大力弘揚企業(yè)家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)1.提升國有企業(yè)公司治理現(xiàn)代化水平2.構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制3.健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制4.在更大范圍、更大力度地規(guī)范實施推動國有企業(yè)真正按市......
互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)處理及管理 北京:2025年07月10日
了解網(wǎng)絡(luò)時代危機(jī)的新特點,學(xué)習(xí)正確的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理方法,學(xué)會高效的使用相關(guān)工具。感知危機(jī)的成因與影響力,提高危機(jī)意識。深度把握新媒體輿論傳播的特性,控制危機(jī)擴(kuò)散。從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的web2.0時代危機(jī)公關(guān)處理技巧。了解新形式下的危機(jī)管理實質(zhì),構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。課程大綱:網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的方法和工具1、2......
流程管理 北京:2025年06月20日
實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮:質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......