太原5s現(xiàn)場管理培訓公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年06月09日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領導......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練 天津：2025年07月17日

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產生，為企業(yè)節(jié)約......

5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓班 蘇州：2025年07月31日

部門經(jīng)理、 生產領班、一線管理者、企業(yè)生產現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2025年05月08日

第一講：5S導入標準化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質案例分析PKM方針第三講：第1個S-整理。故事啟發(fā)與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發(fā)：一個新領導的......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結二、 現(xiàn)場調研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......