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降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安:2025年06月17日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島:2025年06月24日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2025年05月21日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
第五項修煉-學習型組織建設 蘇州:2025年08月01日
企業高管、中層骨干課程收益:熟悉學習型組織的概念;領悟學習型組織的真諦;了解學習型組織"學習"的特點;掌握學習型組織的特點與五項修煉;掌握創建學習型組織的技能與方法;掌握如何通過創建學習型組織來培育企業的核心競爭力。課程大綱:第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成......
基于行為的結構化面試 北京:2025年05月09日
第一部分:面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務;2.分析面試官的關鍵能力;3.勾畫面試官的關鍵特質;第二部分:不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優勢與劣勢;2.公文筐測驗的優點及應用;3.無領導小組討論面試的優點及局限;4.行為事件面試的特點及應用;5.壓力面試的特點及其對面試官的要求;第三部分:面試提問......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......