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目標管理與計劃執行 北京:2025年05月09日
模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章:如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......
OKR戰略目標管理 北京:2025年05月16日
第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車,從思維到方法2、OKR發展歷程:從iMBO到OKR,從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用?-......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
高效率目標管理與計劃執行 北京:2025年06月06日
采小班制分組方式進行,小組相互PK并進行積分制;課程工具1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講:有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考:你今年的目標是什么?2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲:轉身競賽......
Excel在管理中的高級應用 上海:2025年05月09日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路,教學并練習Excel各項最為常見和實用的功能與操作,規范方法、以提升日常工作的效率與質量。本單元的學習收益:- 了解Excel的工作環境與核心概念- 設計和制作表格的四大環節- 數......
中小企業的生存與發展 北京:2025年06月21日
企業生存的真諦究竟是什么?這是許多廠家、業內人士一直在探討的問題。企業生存不是取決于商品力,而在于商品力和營銷力的營造出的合力,在于二者之間的相互匹配、相互援手。當商品力與營銷力趨于和諧大小相互匹配時,企業才能高速地發展下去。如果一個大,一個小,在前進當中要相互牽扯跑偏。回顧所有世界知名企業的發展歷史,即使是經營環境一......