熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 石家莊TPM培訓(xùn) 鄭州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟(jì)南5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 西安精益六西格瑪培訓(xùn) 銀川Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 青島EHS培訓(xùn) 南京TPS培訓(xùn) 蘭州TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 南昌PPAP培訓(xùn) 無錫安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)太原成本管控培訓(xùn)公開課
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊:2025年06月03日
總經(jīng)理每年都要求管理人員和財(cái)務(wù)人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財(cái)務(wù)人員卻找不到成本控制點(diǎn)和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財(cái)務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》和《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題,財(cái)務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
釋放采購價(jià)值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
身處變化多端的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“槍”就是自己的頭腦,唯有每天磨亮頭腦,才能提槍上陣、一決勝負(fù)。思路決定出路,出路決定生路,不是買東西,而是買優(yōu)勢(shì),買利潤,采購從業(yè)者應(yīng)該參加。“采購”不是采購一個(gè)職能在做,“成本”也不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門在管,打破邊界,高效......
人力成本管控與組織人效提升 北京:2025年05月14日
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標(biāo)1.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值2.了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業(yè)......
人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班 北京:2025年05月15日
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程內(nèi)容開篇:當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分: 人效提升概述與趨勢(shì)1、破冰活動(dòng):分組討論,分享對(duì)人效的理解和困惑2、人效的定義、......
公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù) 北京:2025年05月09日
第一部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實(shí)務(wù)(2)1、并購前盡職調(diào)查2、公司價(jià)值評(píng)估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......
采購人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海:2025年06月05日
面對(duì)行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競爭力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略;針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設(shè)備采購的......