太原領導者培訓公開課

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特：2025年05月08日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的？- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......

知行合一——領導者的認知智慧 北京：2025年05月15日

1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理， 知行合一——提升認知力* 認識心學的力量- ......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2025年05月16日

各部門經理/主管等中基層管理者，團隊負責人。課程大綱第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說......

業務領導者的人才管理課 北京：2025年06月06日

中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現場做評估 ，了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現場模擬沙盤演練第一步：現場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海：2025年06月06日

對銷售而言，大客戶的挑戰不言而喻：一是采購周期長，一次性推銷難以奏效，要求與客戶深度接觸與互動；二是決策層次多，采購過程充滿變數，不同利益相關者的訴求不同；三是評估標準嚴，客戶有相對復雜的決策準則或規矩，即“游戲規則”；四是決策風險大，錯誤的購買決定有導致失敗的風險，使交易止步。由此帶來的困局是......

制造業基業長青的DNA—全面質量經營管理實戰訓練 上海：2025年07月31日

模塊一：全面質量經營概念及思考方法質量的三要素第一節 質量的概念1、對產品質量的深刻理解 2、對過程的質量的深刻理解 3、對社會的質量深刻理解從質量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產品產生形成實現全過程來深刻理解產品質量四要素1、營銷質量 2、設計質量 3、制造質量 4、售后服務質量（對本企業進行發思）過程......