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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2025年06月20日
一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風險和控制分析,特別是風險“征兆點&r......
采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰;2.掌握新時期的采購流程,了解其中流程的關鍵所在;3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程,提高供應商的績效;4.針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準;5.如何識別、篩選和評估潛在供應商;6.如何管理供應商的關系,從而為公司的增長、利潤和風險管理做出貢獻。課程背......
采購流程優化及采購供應商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例:某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
企業經營中合同管控風險要點 上海:2025年06月09日
【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同知識【實務操作】探討與解讀15+實際案例【權威講師】20年+一線稅務實戰專家課程大綱:8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關鍵點合同:稅收風險的產生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統一和三個匹&rdqu......