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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運(yùn)營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí);鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗和操作方法,打造企業(yè)核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......
PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) 北京:2025年06月26日
本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對考點(diǎn)把握準(zhǔn)確,且擁有多年的PMP授課和實(shí)際項目經(jīng)驗。通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.政策支持北京市:1.申請北京市工作居住證,中國籍人員可納入本市工作居住證辦理范圍,持居住證可不受社保、納稅等限制實(shí)現(xiàn)子女在京入學(xué)、一老一小醫(yī)保、買房買車等;上海市:上海市科委、市發(fā)改委、市人社局、市經(jīng)信......
PMP(項目管理經(jīng)理) 西安:2025年05月17日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團(tuán)等二十年實(shí)踐經(jīng)驗:安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標(biāo)桿地......
優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州:2025年07月29日
根據(jù)講師多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員有很多的困惑和煩惱:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年05月28日
第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí):學(xué)員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí):學(xué)員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習(xí)一:當(dāng)前......