太原BPM培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2025年05月15日

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力，運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原：2025年06月10日

深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn)，并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的守門員課程大綱：上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主......

透過報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 太原：2025年06月22日

一、資產(chǎn)負(fù)債表里的財(cái)務(wù)危機(jī)1、資產(chǎn)負(fù)債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期償債能力分析的主要內(nèi)容、影響因素有哪些?? 衡量企業(yè)短期和長期償債能力的指標(biāo)有哪些？? 如何設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)2、資產(chǎn)負(fù)債表里的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析? 如何從存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)價(jià)值質(zhì)量分析判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況? 如何對資產(chǎn)變現(xiàn)水......

大減稅時(shí)代下的增值稅實(shí)務(wù)要點(diǎn)把控 太原：2025年07月15日

【強(qiáng)化新政認(rèn)識】政策為“鮮”，知其然，知其所以然【穿透原理實(shí)質(zhì)】深入解析增值稅原理，透過現(xiàn)象觀摩本質(zhì)【聚焦點(diǎn)滴變化】層層攻破增值稅賬務(wù)處理及申報(bào)難點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)最新變化【解析實(shí)務(wù)困惑】解答增值稅實(shí)務(wù)處理難題，掌握有效的增值稅疑惑應(yīng)對技巧培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海：2025年06月06日

1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4. 學(xué)會(huì)管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)培訓(xùn)對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有......

精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海：2025年05月06日

做為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解和應(yīng)用制造現(xiàn)的精細(xì)化管理常見的管理方法，以提高現(xiàn)場管理水平為目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場六大項(xiàng)目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實(shí)施現(xiàn)場精......