太原采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年05月09日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年05月15日

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿?！咀钕到y的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

公司總是招標，但價格總是感覺不理想!公司要求做競標，如何進行？究竟如何應對每年的降本？領導總是問，為什么你認為我們采購的這個價格是合理的？管理上千種物料如何有時間做成本分析？究竟如何才稱得上是正確的商務談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣配合？如何能重復復制我的成功的談......

質量經理5大核心能力訓練營 深圳：2025年05月17日

本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士，例如總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程大綱：第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年05月06日

第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；3溝通思考循環（Thinking Circle）4優秀團隊的溝通特征；溝通過程中有豐富的創意，能夠接納不同意見；有良好的溝通秩序和方法，能有效控......